Aandacht voor inhoud én mens in de IT
Tweeëneenhalf jaar geleden begon Saskia bij EDSN als Expertise Lead: “Het moderne IT-landschap verwacht veel van mensen. De tijd van ‘u vraagt, wij draaien’ is voorbij. Je moet continu scherp zijn en jezelf ontwikkelen. Dit betekent dat je als bedrijf ook beter op je mensen moet letten. Vroeger was een baas vooral inhoudelijk sterk, tegenwoordig wordt leiderschap steeds vaker opgesplitst. Bij EDSN is één persoon verantwoordelijk voor de inhoud, de ander focust zich op de werknemer.”
Hoewel Saskia ooit begon als IT-er, is haar interesse voor mensen er altijd al geweest. “Als ik terugkijk, had ik ook zomaar psychologie kunnen studeren, maar uiteindelijk werd het toch IT. Eerst als software developer, later als project- en afdelingsmanager. In die laatste functie was ik niet alleen verantwoordelijk voor de software, maar ook voor de makers en zo kwam ik dan toch weer uit bij de mens.”
Naast personeelszaken is Saskia dagelijks bezig met de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers: “Als je blijft doen wat je altijd al deed, dan kom je als moderne IT-er niet ver. De ontwikkelingen gaan zó snel, dat je niet kunt blijven stilstaan. Ik probeer iemands talent naar boven te halen. Tussen twee developers zit vaak een wereld van verschil en dat is goed, want je moet elkaar aanvullen en versterken. Allemaal op hetzelfde stukje concurreren heeft geen zin.”
Geluk op de werkvloer
Saskia heeft de verantwoordelijkheid over een grote groep developers: “En die spreek ik allemaal, elke maand. In die gesprekken probeer ik medewerkers uit te nodigen iets van zichzelf te laten zien. Ik doe dat door het stellen van de juiste, soms prikkelende vragen: Wat wil je ontwikkelen? Waar ben je goed in? Wat hoop je dat mensen over jou zullen zeggen? Op die manier probeer ik ze op een andere manier naar zichzelf te laten kijken.”
Werknemers functioneren volgens Saskia op hun best als ze op hun plek zitten, fluitend naar hun werk gaan én worden uitgedaagd: “Hier werken allemaal hoogopgeleide mensen en die hebben dat nodig: ruimte voor eigen ideeën en initiatieven. In de gesprekken die ik voer, probeer ik altijd te peilen of alles goed gaat. Het voordeel is dat mensen alles tegen mij kunnen zeggen: ook als dit consequenties heeft voor een project. Zou ik ook inhoudelijk verantwoordelijk zijn, dan weegt het belang van een project wellicht zwaarder, terwijl mensen juist je grootste kapitaal zijn. Zie het als glooiend grasveld; dat kun je alleen zo houden, als je het af en toe voeding geeft. Dat doe ik door ruimte te geven aan talent en ontwikkelcapaciteit.”
Aandacht voor de menselijke kant
De belangrijke voorwaarde voor geluk op de werkvloer is passie, concludeert Saskia: “Passie voor je vak is heel belangrijk. Als programmeur moet je het echt leuk vinden, om af en toe wat dingetjes uit te proberen na je werk. Soms komen mensen net van school en missen ze dat extra stukje motivatie. Ik stel dan altijd de vraag: is dit wel echt wat je wilt? Past EDSN bij jou? “Is het antwoord nee, dan kunnen we samen misschien op zoek naar een andere functie binnen EDSN. Maar soms betekent dat dan ook een afscheid.”
Aan een dergelijk besluit gaan ingewikkelde, soms confronterende gesprekken vooraf. Saskia: “Ik herinner mij een werknemer die enorm boos werd en het totaal niet met mij eens was. Later kreeg ik van hem een opgetogen bericht: dat hij na zijn vertrek werk had gevonden dat veel beter bij hem paste en dat hij mij alsnog wilde bedanken. Op zulke momenten realiseer ik mij hoe essentieel de functie van Expertise Lead kan zijn.”
Saskia denkt dat het opsplitsen van leiderschap in mens én inhoud een bredere groep werknemers kan aantrekken: “De IT is nog lang geen afspiegeling van de maatschappij, terwijl diversiteit juist zo belangrijk is. Verschillende mensen geven natuurlijk een grotere kans op innovatie. Een voetbalelftal bestaat ook niet alleen uit spitsen. Veel mensen kiezen nu nog vaak een ander beroep, omdat IT zo gefocust is op inhoud, maar er is zoveel meer dan alleen dat. Door meer te focussen op de menselijke kant, open je wellicht deuren voor mensen die dat stukje ook belangrijk vinden.”
Werk mee aan een duurzame toekomst
Hier bén je het kloppende hart van de energietransitie. Expert op het gebied van datadiensten. Scherp, vakkundig en klantgericht. Dat is hoe wij het doen. Samen bouwen aan iets dat niemand kent, maar iedereen mee te maken heeft. Meer uitdaging vind je nergens.
EDSN. Werk vol energie!
Bekijk onze vacatures